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除了奥数，学校其次看重的便是英语。2021年3月，教育部考试中心宣布退出承办剑桥英语五级考试，使得其热度下去了一段时间，但从去年开始，剑桥英语考试再度火热起来，不少小学生已经通过了相当于国内高中至大学水平的三级FCE考试。记者注意到，包括此次阳光招生专项行动在内，近些年教育部已经多次强调不得将中小学学科竞赛成绩、考级证明等作为招生参考或依据，但实际上，这种情况并未完全扭转。中国教育科学研究院基础教育研究所副研究员牛楠森：“现实当中，部分地方个别学校我们发现还是存在着违规‘掐尖招生’，比如说以培训证书、学科竞赛成绩作为招生参考或依据等等，其实这也是这次专项行动着力攻坚的难点所在。”
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- 中菜烹饪鲜鱼的做法，通常以清蒸或熬汤为主，呈现鱼肉最佳的原味道。但刘师傅则认为，其实只要懂得善用佐料及配合适当烹法，即可炮制成富创意又可口的特色料理。像是多数清蒸的东星斑，刘师傅就选用陈皮丝、柠檬丝、南乳汁及辣豆瓣酱等调味，加上分量与比例恰到好处，不会抢去鱼肉的甜美，亦令其吃起来有具丰富多变的口感。
- 5月14日，在石四药数智化直立式软包装输液生产车间灭菌岗位，自动化装车机器人正在夹取、码放产品。尹旭广摄王洋是石四药数智化直立式软包装输液生产车间的一名配液员。这个岗位实行三班倒，在一个班的8小时里，王洋要记录两三批药品的生产参数。这些生产参数不仅数据量大，记录起来更要格外细心，“有的参数特别长，接近20位数。一个班上下来，眼睛特别累。”王洋表示。5月中旬，石四药数智化直立式软包装输液生产车间即将迎来一次改变——这些参数记录将不再依赖手写。这一变革的幕后英雄，正是石四药为生产环节打造的一个“数字大脑”——生产执行系统。在这个“数字大脑”的精准“指挥”下，工作人员只需在系统中输入相关指令，不同设备、机器人间便能即时响应，实现自主协调运作。而这一系统的运行，也使药品批次记录由纸质记录变为电子记录成为可能。“从今年3月上旬，我们就开始在生产线测试这个生产执行系统，并同步进行国内外药品行业在验证仪器时广泛采用的4Q验证，目前该项验证已进入最后的PQ验证阶段。”石四药信息管理中心常务副总经理周长涛介绍。不过，周长涛解释，试运行期间，该系统还会采取纸质记录与电子记录并行的方式，通过与纸质记录对比，来充分验证电子记录的准确性和可靠性。所以，王洋和同事们人工记录的工作还要持续一段时间。“药品批次记录由纸质记录变为电子记录在我省尚没有先例。”周长涛介绍，本轮试运行结束后，石四药将对接相关部门进行认定，认定的内容包括从设备上获取数据的方式、频次等电子记录过程是否规范，以及电子系统本身的稳定性、可靠性等。改变“人工救火”的“最优排单”“你们看，这张表上，每条生产线标注着不同的颜色，生产线生产的哪种产品、生产时间，都有详细的标注。”随手打开一张满是不同色块的图表，石四药信息管理中心副总经理郝东亮指着图表分析道，“一行表示一条生产线上的安排。比方说从3月4日到6日，100mL规格的0.9%氯化钠注射液，在20号产线上就一气儿生产了72个小时。紧接着这条产线就开始生产另一款产品——500mL规格的0.9%氯化钠注射液，一共生产了5天。”郝东亮指向图表的另一处——该产品总共生产了8天，但却是在7条产线上陆续完成的。“这样的生产安排，就是由我们上线的产供销智能协同系统，算出的排单结果。”郝东亮解释。排单，曾是困扰石四药的大难题。石四药共有20多条生产线，药品品规六七百个，每月生产量2亿多瓶/袋。由于药品的特殊性，同一条产线生产不同品规药品时，都要进行大清场或小清场，短的一两个小时，大清场则要完全拆散机械零件进行清洗。在考虑这些情况之外，排单还要综合考虑每条产线所能生产产品的种类，以及采购、仓储、生产、质检、销售各环节的协调，其中牵涉的巨大数据量，远远超过人脑的思考极限。在巨大的数据量面前，排单，成了完全不是靠责任心或传统的规章制度就能解决的难题。李爱华是石四药的一名排产计划员，主要任务就是编排生产计划。“救火队员”，曾是李爱华对自己的工作角色定位。“下周的生产计划，这周三就要先做出来一版，然后发给各个部门。”李爱华说。但往往是计划一发，找李爱华的电话、微信、QQ消息便接踵而至。难的是，各个部门反映的问题都是环环相扣。“我们的所有生产行为，都是由销售订单驱动的。但订单会随时出现，其他环节不见得总能紧密衔接上。很多时候，销售部门催新订单要抓紧生产，生产部门却发现原料不够，采购部门要买料又可能碰上缺货，仓库还可能发现新买的原料装不下。”没办法，李爱华只能反复调整生产计划，直到每周五的产销协同会。甚至，会上还常常因为如何排单陷入“焦灼”局面。李爱华做排产计划员已有七年多，早几年，几乎每周都是这样的“焦灼”，循环往复。“因为各个部门都是数据信息孤岛，要求彼此精准高效地衔接，说来也确实难。”数据不全面、不准确、不实时，是造成困局的症结所在，李爱华对此深有体会。以往为了弄清楚某种原料的剩余情况，采购部门备料时，除了要到仓库查看剩余量，常常还要逐个车间了解原料剩余情况，来计算需要购买多少原料，买的时候，还要考虑供货商能不能及时把原料送过来。但这些努力，相比庞杂的数据“黑箱”来说，收效甚微。“大家都在‘人工救火’，只能咬着牙，一周一周推着走。”李爱华说，当时大家最担心的就是有临时急单，因为每一个小变动，都有可能导致整个产供销链条“火烧眉毛”。但现在，各部门都松了口气——原来，集团每周三出一稿下周生产计划，每周至少改三稿；而现在，产供销智能协同系统花20分钟“跑一把”，就能排出4个月的生产计划。在算法的支持下，产供销智能协同系统依托已有的业务系统，抓取整合了库存、采购、销售、车间设备、产能等各方面的数据，像一位“虚拟”排单员，找到了协调各方的“最优解”。“最终的排单结果，单纯看某一条产线，可能不一定是最高效的，但如果综合所有产线的生产能力，以及所有环节的协调情况，它的排列组合结果，一定是最优的。”郝东亮解释，这就类似于生活中的汽车导航，把每辆车的特性和数据以及路上红绿灯情况放到模型里，把所有的路况因素和其他可能性都找到，最后确认一条最优路线。据测算，自2023年9月正式上线，产供销智能协同系统使石四药的计划编制和变更时间缩短50%，产能有效利用率提升了10%，产品有货率提高了15%，库存周转率也大大提升。一片一片拼出的“工业AI”最近，石四药信息管理中心正忙着对一个新系统——订单管理系统进行最后调试，5月底，该系统将正式上线。“订单管理系统，主要展现的是从外部接收客户订单，以及订单的执行情况。和该系统配套，我们还搭建了一个物流运输系统，来呈现车辆调度，以及车辆将货物运给客户的情况。这两个系统能形成一个完整订单交付闭环。”周长涛介绍，生产执行系统、产供销智能协同系统，更倾向于内部管理。在此基础上，石四药的数字化触角进一步向外部延伸。除了即将上线的订单管理系统、物流运输系统，石四药还计划研发一个针对供应商的交互系统。届时，石四药可以在系统上向供应商采购下单，供应商在平台上进行响应，双方在一个类似“淘宝”的平台上，实现订单交易的全流程追溯。像收集一片片拼图，石四药意图搭建起一张完整的数字版图。最终目的，就是希望企业所有的经营行为——在外部，与客户、供应商的连接；在内部，设备与人员之间的连接，都是在平台和系统上，通过数字化的牵引来完成，所有行为都是可以进行数字化追溯和模拟的。“这个意义上的数字化，是更高阶的数字化。”郝东亮介绍，围绕数字化，很多企业都有资源计划系统，并根据生产需要，分成了很多具体模块。但这些系统的数据颗粒度相对比较粗，站在管理视角上看，系统给出的主要是结果性数据。这严重制约了数字化在企业管理中的效能发挥。数据的颗粒度，就是指数据细节的精细程度。“数据颗粒度粗的话，管理者拿到的只是一个简单的数据，却没办法看到这个数据的生成过程。他要想知道更多的情况，不是仍需召集会议听汇报，就是要一层层往下问，结果是总经理要问副总经理、副总经理问部门经理、部门经理问执行层……”郝东亮解释，但纳入系统的数据如果颗粒度更细、时效更短，情况就大不相同。“比如看到某个销售额增长数据，管理者只要在系统里一查，就能看到哪款产品销售得最多，哪个部门发挥了哪些作用，这才算真正实现了数字化管理。”郝东亮说。在石四药信息管理中心副总经理苏忠良看来，所谓数字化，本质上就是怎么利用数据创造价值。苏忠良看中了数字化帮助企业深度降耗的潜力。“借助数据，未来我们可以一条生产线一条生产线地进行数据对比，用模型算法来分析两条生产线的能耗差距、效率差距等，从中分析哪个环节有优化提升空间。”苏忠良表示，只要数据足够多，颗粒度足够细，甚至能跟同行业横向比较，找差距补不足。郝东亮则更看重数据与算法碰撞出的“化学反应”。“数据颗粒度越小，模型越智能，数据得出的最优解也就越精确、越贴近现实。”郝东亮希望利用数据和算法，搭建出越来越多像产供销智能协同系统一样的“工业AI”，让它们为企业不断统筹、优化出更多的发展“最优解”。记者观察数字化驱动企业经营管理之变通过搭建生产执行系统，对生产过程的关键参数实现自动记录，既能减轻人力成本，又能提高数据的准确性和可靠性；上线产供销智能协同系统，利用算法优化生产排单，实现部门间的高效协同工作……石四药的数字化进程，充分体现了现代技术如何助力企业实现精细化管理与高效运营，也揭示了数字化在企业运营中的核心价值：使每一个环节具备“可度量”的特性，从而实现“全方位、全链条”的精细管理。现在，通过以工业设备上云为基础的数字化技术，越来越多石四药这样的企业已经用能够精细到产供销每个环节、每一套设备的实时数据，使企业能够在每一个细节上追求效率、节约成本，实现“锱铢必较”。也正因为这样，在新的数字化背景下，企业不仅仅是在产品质量和生产效率上进行竞争，更是在数据分析、资源配置和链条管理上展开激烈的较量。以数据驱动的决策取代传统的经验驱动决策，传统的层级结构可能被更加扁平化、灵活的网络结构所取代……这些变化说明，数字化不仅是技术的升级，更是经营理念的革新。数字化转型并非一蹴而就，同样需要迭代升级。有专家指出，从手工作业到系统建设，再到系统联动，然后转为数据运营，最后基于数据做决策，是企业数字化升级必然会经历的阶段。随着技术的成熟，数字化的成本也在逐渐降低，这让更多企业有能力参与到这场转型中来，也为每一个愿意拥抱变化的企业，打开更多的“数智化”想象空间。文/河北日报记者 周聪聪
- 《纽约时报》指出，斯洛伐克反对党进步斯洛伐克党主席希梅奇卡称对此事震惊，但否认嫌疑人与其党派有关。
- 4.持续推进技术创新。从20多年前开始，中国企业就在新能源领域持续进行研发投入和产业布局，形成了独有的技术优势。以电池这个新能源汽车的关键部件为例，从液态锂电池到半固态锂电池，从充电一次续航1000公里的麒麟电池，到充电5分钟续航400公里的800伏高压碳化硅平台，电池核心技术不断突破，安全性能更高、续航里程更长、充电速度更快。
- 美国在乌克兰危机中的被动局面不是中方造成的，事实证明拱火浇油只会越陷越深，政治解决才是结束乌克兰危机的唯一正确途径。向中方甩锅推责，解决不了问题，也缓解不了美方的被动局面，反倒会使事情进一步复杂化，其结果恐怕也不会是有关方面所乐见的。
规则玩法
强化链条、实现分类全覆盖、经过多年探索，珠海按照“村收集、镇集中、区转运、市处理”方式的城乡统筹生活垃圾收运处理体系持续完善，全市共配备743辆四分类收运车辆，分类运输能力与四分类收集量相匹配。赛利娜目前在岸上一所学校读小学一年级，得益于政府实行的免费教育制度，她学习期间的学杂费全免。上学前，祖母为她扎好辫子，穿好校服，然后再由祖父骑着摩托车将她送到学校。据《中天车享家》报道，从经济部门能源署公布的进口小客车车型耗能证明核发资料的车重、车名来看，赖清德的防弹座车已经在4月16日核发耗能证明，该车排气量为4395cc，配备最新的4.4升双涡轮V型八缸引擎。全车重达4183公斤，最高时速210公里。油耗方面，该车市区每升只能跑4.97公里、高速每升8.31公里，综合油耗数据为每升7.2公里。
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`风吃掉月亮˙<>˙：
香港邮政回复《星岛》查询时表示，就“非物质文化遗产 - 长洲太平清醮” 特别邮票，香港邮政在资料收集过程中，曾参考官方资料库内有关会景巡游的资料，当中有提及包括金龙。香港邮政亦曾就邮票的设计咨询相关持份者，邀请他们提供意见。香港邮政没有计划就现正发行的相关邮票作出修定。
含笑戏红尘˙：
top5、长盛川青砖茶在明朝洪武年间由茶商何德海始创，距今已有656年历史。长盛川第19代传承人何建刚介绍，经过数百年的传承，长盛川青砖茶保留了渥堆、发酵等77道工序，制好的茶砖密度紧实、色泽青褐，茶汤橙红明亮、滋味醇厚。2022年，“长盛川青砖茶制作技艺”被列入联合国教科文组织人类非物质文化遗产代表作名录。
一川绿风：
top8、多年来，福建始终牢记嘱托，感恩奋进，牢固树立大农业观、大食物观，坚持因地制宜，坚持市场导向，坚持科技创新，坚持政策引导，加快建设特色现代农业，推动农林牧渔业取得长足发展进步，老百姓的餐桌更丰富了，农民的腰包也更鼓了。2023年，全省农林牧渔业总产值5729亿元，农村居民人均可支配收入26722元。
女生高冷网名：
湖南“丰”景如画。湖南是全国水稻产量“第一省”，那么，全省14个市州中，谁是产粮“第一市”，谁又是产粮“第一县”？对于产粮“第一市”，坊间有过诸多猜测，有人说是岳阳，也有人认为是衡阳，还有人提到了永州。据《湖南省统计年鉴》数据显示，常德市蝉联湖南产粮“第一市”至少超过10年，产量常年稳定在370万吨左右。2023年，常德市粮食总产量达382.76万吨。常德常年居榜首，其实并非没有道理。因为从“地利”来看，常德的耕地保有量为750多万亩，9个县市区中，有8个是国家商品粮基地县、7个是国家粮食大县。
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top6、葛云鹏表示，未来，来自全国各地的年轻人可在此体验潮流新奇的体育运动项目，进一步感受湖州的城市魅力。
流年顛簸：
top9、中新网国家卫健委16日举行新闻发布会，介绍推动医养结合高质量发展有关情况。国家卫生健康委老龄健康司司长王海东表示，到目前为止，全国医疗卫生机构和养老服务机构签约对数达到了8.7万对，具备医疗卫生机构资质并进行养老机构备案的医养结合机构达到7800多家，床位达到了200万张，在服务供给方面得到了有效的增加。